Sept thèmes, un seul regard
Une décision sur un thème a des conséquences sur les autres
Maintenant, et dans dix ans. Les regarder ensemble, et dans la durée, c’est toute la différence entre empiler des produits et construire une stratégie. Choisissez un thème pour voir ce qu’il touche.
Situation familiale
Régime matrimonial, union, enfants, études à financer. Le cadre qui organise le patrimoine du foyer : la répartition entre ses membres, les règles qui s’appliquent à la vie commune, et ce qui se passe quand elle évolue.
L’objectif : Identifier toutes les parties prenantes et protéger chacune d’elles, car on accompagne le patrimoine d’une famille, pas d’une personne isolée.
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Patrimoine existant
Immobilier, actifs financiers, enveloppes (assurance vie, PEA, PER, épargne salariale), patrimoine professionnel (société, holding, SCI), crédits en cours.
L’objectif : Savoir précisément qui détient quoi, sous quelle forme, et ce que cela rapporte, en rendement, en liquidité et en risque.
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Fiscalité
Tranche d’imposition, nature des revenus, dispositifs et enveloppes à disposition. Et pour les dirigeants : l’articulation entre rémunération, dividendes et structure de détention.
L’objectif : Utiliser à bon escient les cadres prévus par la loi, en cohérence avec vos projets et non l’inverse. Leur intérêt dépend de la situation de chacun et de la réglementation en vigueur.
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Budget
Revenus, charges, capacité d’épargne, répartition entre conjoints. C’est le carburant de toute stratégie patrimoniale, et ce qu’il faut protéger en premier.
L’objectif : Sécuriser le quotidien, pour que vos choix patrimoniaux ne créent jamais de friction avec votre vie de tous les jours. Une stratégie qui pèse sur le quotidien est une stratégie qu’on abandonne.
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Protection et prévoyance
Que se passe-t-il en cas de coup dur, arrêt de travail, invalidité, décès ? Quelles couvertures existent déjà, par le travail, par les contrats en place ?
L’objectif : Identifier ce qui est couvert, ce qui ne l’est pas, et combler les manques. Un thème trop souvent négligé, en particulier chez les travailleurs non salariés et les dirigeants.
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Retraite
À quel horizon, avec quels revenus, pour quel mode de vie ?
L’objectif : Transformer une échéance lointaine en plan concret. Plus la question est posée tôt, plus les leviers sont nombreux, et plus l’effort est léger.
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Transmission
Donations, testament, clauses bénéficiaires, dispositions particulières, transmission d’entreprise.
L’objectif : Décider plutôt que subir, protéger vos proches et donner du sens à ce que vous avez construit.
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Le temps
Le fil qui relie tout. Chaque thème évolue, et leurs interactions aussi : le budget d’aujourd’hui n’est pas celui de la retraite, la transmission se prépare au regard de la situation familiale de demain, la protection s’adapte quand la famille s’agrandit ou que l’entreprise se développe.
L’objectif : Anticiper comment les thèmes interagissent dans le temps, pour que la stratégie reste cohérente à chaque étape de votre vie.
Les fiches sur ce thème 8 fiches
Quel que soit votre point d’entrée, l’analyse porte sur l’ensemble. C’est ce qui rend les recommandations cohérentes, entre elles et dans le temps.